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及時貫徹總部精神,扎實推進安全管理
作者:趙世紀 發布于:2015/8/19 15:14:40 點擊量:

    817日,安徽中升藥業有限公司召集會議,及時組織各車間主任、各部門經理和生產經營骨干認真學習津中升(2015)管字9號文件精神,緊緊圍繞確保安全生產、生活第一要務,切實以天津港“8.12”爆炸事故為戒,緊密聯系本公司實際,認真分析本公司安全生產工作形勢,討論研究各關鍵節點把控方略,力求不斷創新舉措、協力落實整改,堅持勤查隱患,做到警鐘長鳴,扎實有效地推進安全管理工作向著更細、更嚴、更高的目標邁進。

    會議強調:全體管理人員及生產經營骨干,要充分認識當前生產和生活安全管理工作的重要性,明確生產和生活安全的主體責任,既要做到分級負責,層層落實、周密安排、分兵把守,更要做到注重協調、緊密協作、工作到崗、相互督促,全力抓好各項安全管理制度的運行落實,切實保障員工生命和公司財產安全。

會議要求:各車間、部門一要嚴加安全防范控制,全面落實安全生產責任,切實結合崗位特點,認真組織開展安全隱患大排查,認真制定安全防范和狠抓整改措施落實。尤其是罐區倉庫、三效蒸發等重點部位,要做到仔細檢查、不留死角、嚴密監管、重兵把守,有效防止和堅決杜絕各類事故的發生;二要密切關注對生產設備運行狀況監測,及時發現并處理各類隱患,做到防患于未然;三要加強值班值守,實行領導干部輪值帶班制度,做到重點部位、關鍵崗位二十四小時不間斷巡查。同時,必須保障電話、對講機暢通無阻、及時溝通信息,堅守值班職責,做好值班記錄,履行交接班簽字擔責手續,保證安全監管工作落到實處、萬無一失;四要注重完善外協車輛和工程外包人員的管理工作,由公司綜合部牽頭負責,安環、生產部聯手管控,一旦發現違反本公司規定苗頭,應立即制止,并視情處罰,有效維護公司正常的生產經營秩序;五要強化安全知識講解和崗位技能全員培訓,在逐步提升管理人員協調指揮、科學應對和妥善處置各類問題能力的同時,不斷加強引導、督促員工嚴守操作規程,遵守“八項作業”規定,不斷提高“不傷害自己、不傷害別人和不被別人傷害”的“三防”本領,確保公司生產經營安全和諧、健康有序地運行發展。

 

 
 
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